客户介绍

 

深圳市惠隆实业发展有限公司成立于2003年，公司位于珠三角具有魅力城市-深圳，毗邻风景优美的石岩湖和光明农场，惠隆是国内专业的多媒体音响制造企业，设有现代化厂房两栋，拥有专业技术人才和员工近500余人。公司以科技为主导.以品质赢竟争，产品销售已覆盖国内各大城市，并远销港澳台及各大洲。

 

同时，惠隆还以科技创新及稳定的品质赢来国内各大IT品牌的信赖与OEM合作。主要生产多媒体电脑音响、HIFI有源书架对箱、家居音响、液金电视回音壁、学习一体机音响、蓝牙音响、视频机、拉杆舞台音响、专业音响等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。

 

互联网+制造业的三大问题和三大思路

 

三大问题：

1、成本优势不在，倒逼强制淘汰；

2、互联网冲击，商业环境巨变；

3、第一轮工业革命来袭，腹背受敌。

 

我们制造型企业大多数守着微笑曲线制造环节，附加值低的部分，解决制造业问题一定是向微笑曲线的两端延伸，一端是产品设计，一端是用户服务，只有这样，企业才能真正找到价值的高地。

 

 

三大思路：

 

第一个思路，我们不能抗拒互联网。拥抱互联网拥抱的是什么？是用户。不是用互联网做广告、做电商就是拥抱互联网，那是10年前的做法了。现在拥抱互联网是说你们企业里的每一个部门、员工是不是用互联网手段跟用户交互了，是不是产生了粉丝、感情，是不是收获到别人为你生产的东西，说的生产是指生产的想法、思路、建议。

 

第二个思路，我们要的不仅仅是信息化，还要用户、企业、资源、产品的互联。互联的是什么？是数据、情感和场景。我们努力做到的是把研发、制造、供应链、工厂能够通过信息化系统建立起来一体化的集成。

 

第三个思路，我们理念与落地之间是需要一个方法论的衔接。

 

 

 

 

大多数中国企业都是这样的正三角组织结构，老板在上面发号施令。我们需要从正三角先变成倒三角，老板是支持者，是提供资源的人，员工说想这样干，我有这个实力这样干，老板说OK，给你人、给你资源。其实这是一种思维方式变革。进一步的发展应该是扁平化，所有组织之间相互之间通过网络协同。这些在一起才是变革的充分的条件。我们其实讲了很多思维、理念、技术，那都是必要条件。真正要做还要构建充分条件，充分条件就是每一个人发自内心的都想去做。

 

我们德赢vwin期待与深圳市惠隆实业发展有限公司携手共进，在互联网+的时代下共创佳绩，实现新的突破，使得企业更上一个台阶，加油！